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领导寄语

李董事长年会重要发言:五个升级·四个统一




时间在推进,社会在发展,时代在变化,顺威的未来又应如何顺势而为,实现威名远航?2015年团年晚宴上,顺威股份董事长/总裁李鹏志先生给我们指明了方向。

要有“主人翁精神”

在公司网站的首页有一张图片一艘在大海上满帆远航的船的图片,以及“顺势而行,威名远航“八个大字,其寓意在于:公司就是一条船,而且我们都在船上。这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于船上的所有船员是否能齐心协力、同舟共济。一个企业的发展不能只靠某个人或某几个人,而是需要全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进,需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地一样。每一个人的命运都将和这艘船紧紧地捆绑在一起,与船同生死、共命运。所以,不但要为这艘船贡献自己的全部能力,还要保护好这艘船,不让它在中途抛锚。这也就是我所强调的“主人翁精神”。

要有“商场如战场”的觉悟

如果你当过兵,如果你有做军人的朋友,或者你多少了解一些军队的事情,那么你就会有一种清晰的认识。因为每一个军人都非常清楚,他必须和他的长官、他的战友同舟共济;否则,他牺牲的可能性就会大大提高。在战场上就意味着生与死,每一个错误都可能意味着死亡。没有长官的智慧,没有战友的配合与掩护,你是无法独自完成任务的。所以我们必须要“齐心协力、各司其职、共同配合、全力以赴”就是常说的“商场如战场”

要有明确的方向

其实,老板和员工都是这条船上的一员,只是分工不同,角色不同而已。在企业这条船上,老板是船长。这个职位赋予他的不仅有权利,还有责任,他要思考船的航向,要避免触礁或者碰到冰山,还要保障一船人的安全。也就是说公司的发展要有明晰的战略、正确的发展方向。

正视存在的问题

顺威公司经过这些年的发展、经过在座各位的努力,我们取得了辉煌的成就,我们在行业里积累了名望。但是过去的辉煌不能带到现在及未来,我们不能躺在功劳簿上,要对当前的形势必须要有清醒的认识。当前的宏观经济形势以及惨烈的行业竞争,逼迫我们必须思考公司的发展思路及战略抉择。

目前,我们传统的支柱产品处于红海,竞争惨烈,已经触及了厚厚的天花板,难有突破。我们必须转换思路,另辟蹊径,找到适合我们的蓝海市场。

顺威有三大主营业务:一是风叶;二是改性塑料;三是模塑产品(包含汽车配件、模具、智能科技、自动化等),我们的市场订单量明显不足,工厂设备闲置,现有的资源不能有效利用。出现问题困难并不可怕,关键是要找到解决问题的方法。通过对反馈回来的问题研究分析,发现我们订单的不足既有客观上的原因,也还存在主观上的因素,客观上有家电行业低迷、产能过剩、恶性竞争等等;而在主观上,我们是否懈怠,重视不够?市场、研发、生产的协作是否不够顺畅?为什么我们的成本偏高?怎样才能有改进空间?

明晰未来的发展

一个公司的发展,市场销售是先行者,他们在市场的最前沿,了解最多最广泛的市场信息,决定着生产什么,生产多少,产品能不能卖出去,和能卖多少。所以,顺威今后将大力发展市场营销团队,继续大力支持目前的风叶市场队伍建设,巩固并加强目前的市场份额并开拓新的客户。目前风叶是我们顺威的基础是发展根基,必须足够重视,风叶产品项目只能加强不能缩减。而且我们还应该在集团层面组建塑料营销中心以及模塑营销中心,力争开拓我们的工程塑料市场以及模塑领域的市场,比如我们要想办法开拓国家电网的市场,因为国家节能环保及安全用电的需要,国家出台了新的标准ABS塑料电表箱,我们有模具制作工厂,我们有改性塑料工厂,我们有注塑机、有优秀的生产制作管理经验,所以我们不仅可以销售工程塑料、可以制作模具,也可以直接加工制作成品,这是我们的优势。利用现有资源,低投入,挤进新的蓝海,形成工程塑料、模具制作、注塑加工以及成品制作一整条产业链,一个闭环。相信会给我们公司带来新的利润增长点,同时我们也不排除发展一些与我们公司相关性的较强的产品,比如新能源项目智能充放电系统或者充电桩等等。这就要求我们必须加强并支持我们的市场销售队伍,市场销售是顺威的龙头。同时我们的技术研发人员决定着这些产品的竞争力和产品的生命周期,我们一定要加强研发人员的团队建设,除了加强现有的风叶研发中心,还将探讨组建工程塑料研发中心、新能源(含模塑)研发中心,与高校或科研院所合作,组建博士后工作站等等。总之,技术研发是顺威发展的基石,是核心。在生产制造方面,我们仍有较大的改善空间,提高工作效率,减少浪费,狠抓产品质量,优化工艺流程,从而降低我们的制造成本,另外我们还有自动化做后盾,提高产能。总之,我们研发出来的产品只有经过我们的工厂精细化管理制造出成品,才能被市场销售人员成功卖给客户。所以,生产制造是我们顺威的保障。

综合以上所述,今后的工作思路总结概括为:市场销售是龙头,技术研发是核心,生产制造是保障。

具体实施上,我们顺威要做到“五个升级” 和“四个统一”。“五个升级”即企业升级、管理升级、渠道升级、产品升级、以及客户升级;“四个统一”,即统一思想、统一管理、统一形象、统一步调。打造与企业一起成长、荣辱与共的企业文化。通过以上的实施,力争我们顺威公司成长为全国上市公司中的明星企业。我们有能力有魄力将顺威公司发展的更好。奔跑吧,顺威!奔跑吧!2016!